老费有三个儿子,两个成为职业投资客,其中老幺肯尼斯?费舍子承父业,管理一个投资公司兼《福布斯》杂志专栏作家(他是该杂志的名牌之一),著有畅销书《Super Stocks(超级强势股)》。“保守型投资人夜夜安枕”和“发展投资哲学”。 我们回顾那些好马的走势有一个共通点:大盘创新低,他们都不创新低,有的甚至逆市创新高。电信都要博弈,这样的棋局开局时非你我这样的老百姓搞得清楚。 记得前年市场就兴起数字电视概念,小生曾在32集用日本90年代初的HDTV以史为鉴,举SONY股票的图形说明当时远未到投资数字电视股票之时,1998年盖茨就在深圳提出了维纳斯计划,就是数字电视,以首富之能照样无功而返。《怎样选择成长股》是菲利普?费舍的成名作,书分三部分“如何选择成长股”、13、个人以为Buy and holding(买入紧抱)战略是未来中国投资人的上好选择之一。公司的作为。 好的“马相”:收费桥梁。六十年前美国那个叫包发达(巴菲特)的人留给我们的传奇,可能在今后的中国大陆上演续集。但这匹马是保值有余,增值不足,原因是产能上不去,有市场需求,无供应增长率,只能算是田忌的中马之相。同门师兄包发达更高一筹,精简为四招:1、80%的钾肥要进口,要进口就扯到港口,钾肥主要进口港里就有个叫盐田港的,“主进口港”是另一种形式的收费桥梁,业绩稳定,但钾肥进口是散货堆放,港口收费较低,盐田港于是将部分散货码头改成集装箱码头,业绩就增长,但港口吞吐量是有限的,集装箱收费高,钾肥是不可能用这种方式运输的,拆东补西有抵消作用只能算中马。航天信息的税控系统,大陆每个一般纳税人都必须购买(首付1400元缴税卡费用,此后每年480元的维护费用),本来是不错的收费桥梁型企业,可该系统只能在WIN98下运行,小生名下的公司因电脑稍微高级了点,结果会计的电脑维修水平在数次故障后有大幅提升。就PSR的问题,小费有一句经典语言:成长股的阵痛期是最佳投资期。管理层的诚信度。行市久跌成习惯,投资大众对下跌不再激愤而改为逆来顺受,此时平均业绩却回升,这样的情况下,不理会大盘波动,分批买入心仪的个股是不错的选择。血流成河时图表形态之糟糕概可想见,小费正是就此类人而言??若以“烂图”而买入不如以“烂基本因素”而买入??当然这个“烂基本因素”是败絮其外,金玉其中。一个好的行业,前景远大与否、较高的边际利润率。财务控制力强。好公司的股价年复一年都能让人赚到很高的利润。投资人需要具备的能力,是区别提供绝佳投资机会的少数公司。不同于竞争对手的特色。全部吻合而股价又低,犹如中头彩,一般情况下只有部分吻合,但随着股价上升,吻合的项目会逐渐增加,所以买入初期投资人不必苛刻到要逐条排查、价值投资首先是选择能够创造价值的企业,然后才是估值和估价,可惜先依据数据估值再去找公司核对是流行性疾病,潜意识里都认同他好了,找来看时自然被心理暗示不断误导,结果看看高手,动动失手。数字电视概念大就大在中国的人口上,现在谁家没有电视?对于这样庞大的市场容量,卖设备卖软件赚的显然是小钱了,大钱是每个月的电视收看费,谁掌握这个收费环节,谁才是大赢家,有稳定而强劲的现金流入,这才是包发达说的“收费桥梁”。14、了解行业法则等等则实在是过分到坚壁清野了,没几个投资人吃得消如此这般。PRR是销售额与研发费用之比,数值高低视产品周期而定,一般投入期和衰退期该值最高,该值过低则表明公司墨守成规,没有创新意识。集装箱世界老大是麦伯良先生的中集集团,中集在该领域是寡头垄断型企业,垄断就是收费桥梁,中集集团是匹又稳又健的上等名驹。小商品城亦是上等好马。投资人若花大力气去研究通讯技术,是走了歪路,小生身边就有这样的朋友,专业术语张口就来,投资成绩却不理想。所以他提出“闲聊法”,指的是与竞争对手、学懂财务、研发的效果。4、由才德兼具的人士所经营,4、增发可能及对现有股东权益的影响。内部团结、小商品城也是垄断,但它垄断的不是产品,而是土地,义乌小商品市场红火,地价越来越高,商铺租金水涨船高,小商品城收租进项现金充裕,去年10月底小生去义乌正巧遇上国际小商品博览会,下榻酒店全部客满,只好连夜赶回杭州,自此对义乌小商品城的商业活力刮目相看。 “股神”包发达大爷有两位恩师是众所周知的:静态价值投资之父格雷厄姆和动态价值投资之父菲利普?费舍。9、比如盐湖钾肥,中国历来以农业国自居,可80%的钾肥要进口,盐湖钾肥是中国唯一的大型钾肥基地,唯一就是垄断,垄断就是收费桥梁,这个情况小生在前年的《2003投资纲领》系列里已经说过,买它而又Buy and holding的朋友去年无疑又跑赢了大盘。原员工、研究行业要比研究指数实惠,研究单个上市公司要比研究整个行业实惠。5、PSR是销售现价与总售出额之比,他认为该值在1.5以下为值得买入的公司,若在3以上则不宜购买,一个非常优秀的企业有时该值甚至可以低于0.75。明了的成本和会计记录。11、精通生产和销售、供货商、7、定位明确、